12月4日至12日，公司总经理毛道良率队赴陕西、内蒙等地检查调研在产企业和在建项目，看望慰问奋战在生产一线的干部职工，全面了解所属企业年度目标完成情况和安全生产工作情况，并拜访了部分合作伙伴。

毛道良一行率先来到内蒙古鄂尔多斯市，实地察看雅海能源公司LNG项目建设情况，检查调研巴音孟克煤炭公司和西蒙悦达能源公司生产经营和安全管理情况。随后，调研组一行驱车赶往陕北。调研中能煤田，察看袁大滩煤矿生产现场，了解项目运转和投产准备情况；走访黄陵矿业公司，与合作方进行了亲切交流，并详细了解双方合作的黄陵二号煤矿和黄陵燃煤发电公司生产经营及项目建设情况；走访韩城矿业公司，就王峰煤矿复工建设和韩城能源投资公司项目储备情况与合作方进行了深入交流。在陕期间，调研组还听取了平凉天元煤电化公司项目组关于五举煤矿建设和有关资源整合情况的汇报。

调研期间，通过查看现场、听取汇报和座谈交流，毛道良对相关企业今年以来的各项工作给予充分肯定。他指出，今年以来各单位能够克服“新冠”疫情带来的不利影响和国际国内经济形势面临的复杂变化，团结一心、主动作为，疫情防控取得阶段性成果、主要经济指标符合预期、重点项目建设稳步有序、生态环保和安全生产态势较为平稳。

毛道良强调，时值年末岁尾，工作头绪多、任务重，各单位一定要坚守好安全红线，不麻痹、不放松。一方面，要按照内防反弹、外防输入的要求常态化抓好疫情防控；另一方面，要认真学习贯彻全国煤矿安全生产工作紧急视频会议和省市领导指示精神，深刻汲取近期国内两起煤矿重大生产安全事故教训，切实做好岁末年初安全生产工作。

当前正处在冲刺年度目标和夺取“十三五”胜利收官的决胜阶段。毛道良要求，各单位要紧紧扭住年度目标不放松，在确保安全稳定的前提下，想方设法争效益、抢进度，千方百计挖潜提质，确保年度目标顺利达成。同时，要着眼发展新阶段、新格局，精心做好“十四五”规划编制，提前谋划明年各项工作，以“六比一争”活动为重要抓手，推动悦达能源产业更好、更快发展。

此次调研活动历时9天，行程数千公里，到访企业11家，基本做到了摸清底数、掌握实情，同时也鼓舞了干劲，为平台公司总结年度工作，谋划来年目标提供了重要参考。

公司部分分管条线领导和相关职能部室负责同志陪同调研。