2月8日下午，悦达集团在盐召开2021年度总结表彰大会。会议全面回顾总结2021年工作，认真研究部署2022年目标任务。集团党委书记、董事长张乃文作了题为《面向市场求发展，跨越转型作典范，奋力谱写悦达高质量发展新篇章》的主题报告，动员集团上下坚持以效益为导向，实干担当、拼搏奋进，推动跨越转型，勇当全市国企排头兵，走在全省国企前列，奋力谱写集团高质量发展崭新篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

张乃文在报告中指出，刚刚过去的2021年，在市委、市政府的坚强领导下，集团上下坚持以“六大重点任务”为抓手，聚焦主责主业，狠抓提质提效，推进项目攻坚，汽车产业加快转型升级，能源产业效益再创新高，地产及制造业稳中有进，研发创新赋能产业发展，高质量发展取得新成效；不断深化改革，国企改革三年行动有序推进，内部资产优化整合不断深化，资产资源盘活处置成效显著，体制机制迸发新活力；着力防范风险，持续健全内控体系，切实防范资金风险，全面防控经营风险，高度重视安全环保，扎实抓好疫情防控，管理水平得到新提升；加强党建工作，深入推进思想政治建设，不断提升党建工作水平，着力抓好干部队伍建设，积极履行国企社会责任，持续加强党风廉政建设，干事创业凝聚新动力，集团生产经营呈现稳中向好态势，实现了“十四五”良好开局。

张乃文强调，要科学研判形势，保持战略定力，统筹谋划集团高质量发展目标任务。认清当前有利形势，抢抓难得发展机遇，客观分析不利因素，积极应对风险挑战，准确研判发展当中的机遇和挑战、优势和劣势，深化运用辩证思维、系统思维、战略思维，主动出击，有所作为，推动集团高质量发展进入新境界、获得新提升。

张乃文要求，要坚持效益导向，突破重点难点，全力推动集团经营质效提升。今年是集团全面转型发展的关键年，是提质增效的攻坚年，是重特大合作项目的突破年。集团上下要按照今年集团发展的指导思想、主要指标和四大重点任务的要求，狠抓重大项目建设，以高体量项目投资推动产业转型，以高能量项目突破培育发展动能，以高质量项目建设打牢发展基础，夯实高质量发展产业根基；狠抓经营效益提升，全力增加盈利点，坚决消灭亏损点，深挖潜力增长点，增强持续性价值创造能力；狠抓改革全面深化，深化治理体系改革，深化机关管理制度改革，深化考核分配制度改革，激发创新性发展内生活力；狠抓管理体系建设，持续完善内控体系，持续加强风险管控，持续加强要素保障，提升运营风险管控水平，推动集团经营业绩再上新台阶、综合实力实现新跨越。

张乃文强调，要强化党建引领，凝聚奋进力量，切实筑牢集团发展坚强保障。要以思想政治为统领，突出抓好党的政治建设，不断强化党的创新理论武装，高度重视企业文化建设，保证集团发展正确方向；以融合发展为重点，层层压实党建责任，强化基层基础建设，深入实施“党建+”工程，充分发挥群团组织作用，促进党建经营同频共振；以选贤任能为导向，选齐配强领导干部，大力选用优秀人才，持续加强作风建设，打造优秀干部人才队伍；以从严治党为支撑，强化“不敢腐”的震慑，扎牢“不能腐”的笼子，增强“不想腐”的自觉，营造风清气正发展环境。

张乃文号召，集团上下要在市委、市政府的坚强领导下，大力弘扬伟大建党精神，坚定信心、真抓实干、攻坚克难、奋勇争先，全面完成年度各项目标任务，为“强富美高”新盐城现代化建设作出新的更大贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

就贯彻落实2021年度总结表彰大会精神，会议要求，集团上下要迅速抓好会议精神的学习传达和贯彻落实，扎实推进当前及2月份工作，全力以赴狠抓工作落实，确保集团的各项决策部署转化为全体悦达人的行动自觉和实实在在的工作成效。

会上对集团2021年度有关先进集体、先进工作者、先进党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者，销售研发标兵、“六小”活动优秀项目、安全环保先进工作者进行表彰奖励。

会议下达了集团2022年四大重点工作任务。相关责任人递交了2022年度责任书。六家平台主要负责人进行了表态发言。

集团领导班子成员、外部董事、各平台公司和集团直属单位领导班子成员、三级企业主要负责人，受表彰代表，总部全体工作人员参加会议。集团设立1个主会场，2个分会场，部分驻外单位视频参加会议。