新实业公司(悦达能源)2016年度工作会议顺利召开
2月18日下午,新实业公司(悦达能源)在上海江苏饭店召开了2016年度工作会议。悦达集团副总裁徐兆军同志、纪委副书记、审计部部长张华良同志,所属企业(含托管企业)主要负责人、财务负责人、职工代表和公司本部全体干部员工参加了会议。公司党委书记马勇同志主持会议。公司总经理毛道良同志作了《攻坚克难,改革转型,奋力谱写新实业公司(悦达能源)“十三五”发展新篇章》的主题报告。会上表彰了2015年度先进党组织、先进单位和优秀共产党员、先进工作者。会议下达了2016年重点工作和生产经营目标。相关煤矿企业负责人作了交流发言并表态。
毛道良的报告全面回顾总结了公司“十二五”时期主要工作,充分肯定了成绩,深刻总结了经验,客观分析了形势,提出了公司在“十三五”时期的发展思路和主要发展目标,全面部署了公司战略发展的重点任务;并对2015年工作及成效作了系统总结,对存在的问题和面临的形势作了深入分析,对2016年工作作了统一安排。毛道良同志在报告中指出,面对煤炭市场的持续低迷形势,公司应结合“十三五”发展规划和实际需求,充分发挥自身优势,围绕公司转型发展、煤炭产业重组改建和改革改制三条主线,在新能源项目上求突破,在增盈减亏上下功夫,积极推进非煤企业“一企一策”改革,全面加快现有中小型煤矿企业重组改建,进一步深化公司内部改革和机制创新,切实完成“三项指标、八项任务”,实现“十三五”发展良好开局。
会上,集团副总裁徐兆军同志代表悦达集团总裁室作了指示讲话,徐总裁对新实业公司(悦达能源)2015年及“十二五”期间的工作予以了肯定,并对公司在面对经济新常态、新形势下提出的2016年及“十三五”工作安排表示了赞同。同时,对公司2016年工作提出了四点要求:一是客观分析形势,坚定发展目标。既要认清国家经济和煤炭市场的形势,认真研究对策,攻坚克难,也要看到自身有利条件和良好基础,在困难中寻求机遇,渡过难关。二是切实抓住重点,尽快取得突破。要把公司“三大目标”、“八大任务”、增盈减亏等都视为重点,紧紧咬住全年目标任务,细化分解,确保落实。三是坚持改革创新,坚持发展不动摇。要结合与悦达集团签订的责任目标,进一步解放思想,积极优秀人才,调动员工积极性,塑造一支敢担当有作为的队伍。四是切实加强防范风险,确保稳定运营。要高度重视风险把控,强化安全“红线”意识和“底线”思维,努力将风险控制在可控范围,确保企业长治久安。
会议要求,各单位、各部门会后要立即组织传达好、学习好、落实好悦达集团2016年年会和公司工作会议精神,要把大家的信心提起来、劲头鼓起来,要咬定青山不放松,确保完成“十三五”和今年的各项任务,为悦达集团的发展做出新的贡献!