12月5日至13日，毛道良总经理率队赴陕、甘、蒙等地，对悦达能源平台所属煤矿企业年度工作完成情况进行检查调研。平台公司副总经理范仁铸，财务总监刘德彬等陪同调研。
调研期间，毛道良一行首先来到甘肃平凉天元煤电化公司。在该司有关领导陪同下，调研组察看项目现场，听取工作汇报。在详细了解项目现状与当前主要矛盾后，毛道良对项目团队所做的工作予以肯定，对当前公司遇到的困难表示理解，希望平凉公司能客观对待当前局面，对目前有关外部合作事宜，按照股东双方批复，妥善推进合作洽谈，想方设法改变公司困境。他提醒项目团队，要密切关注资金链，稳定员工队伍，抓好安全生产，统筹做好岁末年初各项工作。毛道良表示，虽然当前项目建设遇到了一定困难，但悦达新实业公司将会一如既往地关心、关注和支持平凉天元公司的各项工作，希望项目团队团结一心，共克难关。
结束平凉项目调研后，毛道良一行来到陕西黄陵二号煤矿。在矿区，调研组先后察看了生产调度指挥中心、下井候车室、井口等生产区域。在听取了该矿经营层关于煤矿今年工作完全情况和2018年工作安排的初步规划后，毛道良指出，黄陵二号煤矿今年以来效益、产量均创历史新高，安全生产实现“0”目标，所取得的成绩值得充分肯定。对于下阶段工作，毛道良提出，要坚持依法经营，以人为本，同时继续做好销售结构优化，抓好智能化平台的升级打造。
（黄陵生产现场检查）
在黄陵调研期间，毛道良一行还专门看望慰问了悦达委派组的同志并就学习宣传贯彻党的“十九大”精神，为委派组全体同志进行了集中宣讲。毛道良首先代表公司领导班子，充分肯定了今年以来黄陵委派组所做的工作，并针对年度目标责任书完成、审计整改、安全责任制落实、财务管理等方面工作提出了具体建议和要求。他强调，委派组全体同志提高政治站位，不断强化支部阵地建设，要加强党性修养，进一步密切与合作方的伙伴关系，切实维护好悦达形象。
离开黄陵后，调研组顶风冒雪，驱车近10个小时，来到陕西榆林。先后调研了同在该地区的横山天云煤矿和中能袁大滩煤矿。在天云煤矿，调研组实地察看生产现场，并详细听取了该司生产经营、安全管理、资源整合及矿社关系等方面的情况汇报。调研组对天云煤矿团队的精神面貌、经营绩效和安全风险管控等方面所取得成绩表示肯定。同时，希望该司在今后工作中坚持守法依规经营，强化安全管理不放松，始终保持队伍的凝聚力、战斗力。
在中能袁大滩煤矿，调研组在中能公司有关领导陪同下，察看了矿井建设现场，并在新启用的调度室听取了项目进展情况汇报。中能公司自2013年榆阳煤矿全面关停、袁大滩矿井建设以来，经过了5年的风雨波折，在股东各方的不懈努力下，如今矿井建设和手续办理方面均取得了突破性进展，一座现代化的千万吨级新型矿井已具雏形。在充分肯定中能公司今年以来工作的同时，毛道良代表调研组对该司当前和今后一段时期的工作提出了具体建议。他指出，希望中能公司认真谋划好企业未来的发展定位，科学组织好由矿建向生产的任务转型；要继续以井下治水为重点，严格落实安全生产责任制；同时，要超前考虑好新矿井的煤炭销售工作，依法合规做好原榆阳矿井的资产处置工作，确保任务转换顺利，项目建设如期推进。
（中能公司现场调阅资料）
离开中能公司，调研组随后赶往内蒙古鄂尔多斯市，首先来到了位于该市准格尔旗境内的西蒙悦达能源公司。在西蒙悦达公司，毛道良一行先后察看了该司乌兰渠和电力满都拉两座煤矿，现场调阅了工作面图纸等资料，详细听取了该司领导班子关于公司年度工作情况的汇报。在详细了解乌兰渠煤矿复采、满都拉煤矿5号煤开工进展及西蒙公司当前面临的困难后，毛道良指出，悦达能源平台托管西蒙悦达公司两年多以来，通过合作双方的共同努力，化解和克服了诸多矛盾障碍，如今，5#煤开采在即，实属不易。毛道良强调，当前对于西蒙悦达公司来说，正处在企业发展的关键时期，合作双方要增进团结互信，以增产增效为共同目标，坚持安全为本理念，规范内控流程，依法合规经营，不断提升专业化管理水平，合力推进各项工作落实生效。
（西蒙公司矿区现场检查）
此次调研活动的最后一站是位于鄂尔多斯市东胜区境内的巴音孟克煤炭公司。今年以来，该司以“超前谋划、创新思维、规范管理”为目标，注重管理思想和管理模式的创新，企业经营效益大幅提升。调研期间，毛道良一行冒着严寒深入生产现场，先后察看了调度室、磅房及剥采面，查阅了矿区生产图纸，详细了解调度前移工作开展情况及剥采面和资源储备等情况。在听取了相关汇报后，毛道良指出，巴音孟克煤炭公司近年来所取得的成绩值得肯定，希望公司继续以“保安全、稳效益、强管理”为基本原则，坚持发展方向不动摇，为悦达能源平台整体发展多做贡献。在谈到企业管理和班子建设时，毛道良强调，巴音孟克公司作为悦达能源平台控股企业，要坚定不移讲政治，持续强化党建工作的深度和厚度，要从党员干部做起，带头抓好“四风”建设，筑牢廉洁从业思想防线；要立足“依法”、“安全”抓生产、抓经营；要突出当前放眼长远，进一步规范管理流程，强化细节管控，持续提升综合管理水平。他要求巴音孟克公司认真总结梳理今年以来的工作，在肯定成绩的同时，查漏补缺，持续提升；同时，要认真谋划好来年工作，科学研判市场形势，合理安排生产计划，确保企业按照既定方向健康、稳步发展。
在鄂尔多斯期间，平台公司党委委员、副总经理范仁铸还以此次调研活动为契机，为巴音孟克煤炭公司全体党员和西蒙悦达公司委派组的同志进行了党的“十九大”精神集中宣讲。他希望同在鄂尔多斯地区的两个兄弟企业，要切实学深悟透做实党的“十九大”精神，加强沟通协作，共同将悦达在蒙煤矿项目建设好、发展好。
此次调研活动，历时9天，行程数千公里，对能源平台所属在建、在产煤矿年度工作完成情况实现了“过一遍”、“见了底”，为冲刺年度目标找准了“发力点”。同时，也为平台公司梳理总结年度工作，认真做好来年工作筹划提供了“第一手资料”和重要决策参考。
能源平台办公室、企管部、审计部及煤管中心等部门有关同志参加上述活动。
